HDHW18online

1. Karriere-Webseite

Für die Mitarbeitergewinnung sollten Sie eine

eigene Karriereseite bereitstellen. Hier erhalten

Bewerber gebündelt alle wichtigen Informatio-

nen: ausgeschriebene Stellen, offene Ausbildungs-

plätze und das Unternehmensprofil.

Um eine schöne Internetpräsenz kommen

Betriebe heute nicht mehr herum. Investieren Sie

in eine ansprechende Darstellung Ihres Teams.

Mit wem werde ich arbeiten? Wer sind meine

Ansprechpersonen? Das wollen Interessenten

schon wissen, bevor sie sich bewerben.

2. Mitarbeiter werben Mitarbeiter

Die besten Botschafter für Ihr Unternehmen sind

zufriedene Mitarbeiter. Sorgen Sie für ein gutes

Betriebsklima, indem Sie zum Beispiel verschie-

dene Aktivitäten für ihre Mitarbeiter organisieren.

Im Sommer mal zusammen grillen, im Winter

ein gemeinsamer Weihnachtsmarktbesuch –

Veranstaltungen wie diese fördern den Team-Zu-

sammenhalt. Wenn es Ihnen finanziell möglich

ist, stellen Sie einen Bonus in Aussicht für jeden,

der erfolgreich eine Fachkraft oder einen Auszu-

bildenden anwirbt.

3. Aktiv werden

Warten Sie nicht darauf, dass die Bewerber zu

Ihnen kommen, sondern gehen Sie aktiv auf sie

zu.

»Über Social-Media-Kanäle und in Karriere-

netzwerken wie Xing oder LinkedIn können

Sie Fachkräfte gezielt anschreiben. Auch Job-

messen eignen sich dafür. Wichtig bei der An-

sprache von potentiellen Mitarbeitern ist, dass

sie so individuell wie möglich erfolgt.

es Betriebsklima sorgen. Das spricht sich herum und lockt Bewerber an.

rtin für Recruituing und Personal, im Interview.